叉車在維修需要注意的事項(xiàng)

由叉車操作部門指派一名兼職叉車經(jīng)理，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督叉車操作、巡檢、維護(hù)和備件的質(zhì)量反饋。每月25日之前進(jìn)行組織通過叉車班組，在重慶可以手動叉車以及維修工作班組的參與下評審、編制管理本部門叉車備件、油品釆購計劃和預(yù)檢預(yù)修計劃，經(jīng)分廠生產(chǎn)審核后報設(shè)備能夠保全處和供應(yīng)處評審。

叉車使用部門所屬的叉車班組和班組應(yīng)明確具體的管理職責(zé)，對每輛叉車統(tǒng)一編號停放，指定專人使用和維修，并報設(shè)備保衛(wèi)部備案。建立“一車一卡”制度，詳實(shí) 記錄以及每臺自動叉車的使用、維護(hù)、備件和油品資源消耗、維修工作情況。每月總結(jié)叉車責(zé)任報告預(yù)檢查和預(yù)修計劃，并向部門叉車經(jīng)理匯報。

叉車的駕駛技術(shù)人員管理需要企業(yè)持有叉車駕駛特種作業(yè)相關(guān)證書， 熟悉叉車的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)，了解叉車的維護(hù)以及保養(yǎng)方面知識，方可從事叉車操作系統(tǒng)工作，否則嚴(yán)禁駕駛叉車。叉車司機(jī)需嚴(yán)格按照《型材公司叉車操作、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范》進(jìn)行操作和維護(hù)工作。

叉車可以使用、維護(hù)管理責(zé)任人進(jìn)行負(fù)責(zé)社會責(zé)任叉車的曰常使用、維護(hù)、巡檢及預(yù)檢預(yù)修計劃的申報企業(yè)工作，并全程負(fù)責(zé)公司責(zé)任叉車的定期保養(yǎng)、故障檢修的報修、備件和油品領(lǐng)用、維修質(zhì)量驗(yàn)收人員工作。叉車叉車使用部應(yīng)配備叉車日常維護(hù)設(shè)置，如空氣清洗、充氣裝置、清洗專用水管、日常使用、日常維護(hù)等。

設(shè)備進(jìn)行保全處需要通過指定一名叉車企業(yè)管理會計人員，負(fù)責(zé) 檢查和督促我們公司對于所有叉車的使用、巡檢、維護(hù)、維修服務(wù)工作，組 織叉車月預(yù)檢預(yù)修計劃的評審技術(shù)工作，參與供應(yīng)處組織的叉車備 件、油品釆購計劃評審和質(zhì)量控制評審研究工作。

設(shè)備維修部門的叉車維修組應(yīng)明確具體的管理責(zé)任，將所有的叉車責(zé)任分配給人員，督促叉車司機(jī)按照《型企使用、維護(hù)、維修規(guī)范》的規(guī)定，對叉車的使用和維修進(jìn)行監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、維護(hù)和維修，及時發(fā)現(xiàn)非法操作和異常情況，制止并報告故障。叉車維修班組要積極主動配合保全處叉車管理員共同發(fā)展參與公司各部門叉車備件、油品釆購計劃、預(yù)檢預(yù)修計劃的評審和備件管理質(zhì)量問題反饋信息工作。在叉車組的配合下，根據(jù)每月叉車預(yù)檢查和預(yù)修計劃進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維修工作。

叉車維修管理人員可以根據(jù)班組安排學(xué)生完成叉車預(yù)檢預(yù)修計劃工作和生活日常維修服務(wù)工作外，每周一次對責(zé)任叉車進(jìn)行點(diǎn)檢，并規(guī)范填寫點(diǎn)檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題異常變化情況沒有及時匯報班組。小組每周收集點(diǎn)檢記錄，制定叉車每周保養(yǎng)計劃，提交叉車管理員審核，反饋給用戶部門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。叉車的報修由叉車使用相關(guān)責(zé)任人填寫一個明確、詳細(xì)的設(shè)備報修單(報修單一式兩份)，維修工作人員沒有進(jìn)行施工現(xiàn)場出現(xiàn)故障診斷后填寫維修服務(wù)內(nèi)容和更換備件清單。負(fù)責(zé)使用的人員需要積極協(xié)助維修過程，并負(fù)責(zé)材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收，及時完成并簽字確認(rèn)。報修單使用和維修班組各執(zhí)一份，每月進(jìn)行匯總，作為中國叉車維修管理檔案和責(zé)任人考核理論依據(jù)。

外包維修的叉車由維修部門負(fù)責(zé)年度招標(biāo)，以確定技術(shù)水平較高、價格較優(yōu)惠的維修單位簽訂年度合同。需要學(xué)生進(jìn)行外委維修時由叉車維修班組建設(shè)提出可以申請，使用相關(guān)部門叉車管理員信息確認(rèn)后填寫申請單，經(jīng)保全處審核，公司作為分管審批后執(zhí)行。